大通古镇创建5A景区

郊区坚持围绕市政府提出的创建5A级景区目标，通过完善基础设施建设，促进景区市场化运营，开展景区营销推介，不断夯实5A级景区创建基础。

一、工作开展情况

2018年以来，立足完善旅游基础设施和加强宣传策划推介，大通古镇风景区获批省级旅游休闲集聚区和省级研学基地，实现了产业发展平台建设的突破；开展摸底登记，实现对景区公私混杂的资产规范管理的突破；引入团队游客，实现运营收益的突破；设计旅游产品，实现品牌保护与发展的突破。

（一）景区建设不断推进。全年投资约2000万元，完成澜溪老街强电杆线下地，景区AAA级旅游公厕、一号驿站提升及景区临时停车场等工程。启动和悦洲景点建设提升整治工程、淡水豚养护中心边沟景观提升工程、智慧景区建设一期工程，景区环境进一步优化。

（二）综合管理逐步加强。一是破解公私资产混合僵局，促进国有资产整合。开展景区内公有资产摸底清查及资产重组工作，测绘房产及土地现状，梳理出公有房屋总面积47705.03平方米，土地534054.74平方米并造册建档，同步开展小岭半岛地块土地报批，待省国土厅批复中。二是建立文明经营评价体系。开展摸排走访，为澜溪老街215户商住户建立电子信息档案库；出台澜溪老街文明商户评选办法，采取日常+综合的考评机制，按季度开展评选活动，逐步加强文明引导。三是完善景区运营与安全管理办法，促进景区规范运行，提升景区服务水平。完善安全管理机制，制定突发事件应急预案，开展旅游安全突发事件桌面推演，实现旅游安全巡查常态化，完善及新增旅游和安全标识标牌85块，根据相关文件和规定对停车场定向收费，顺利通过省旅发委开展的旅游市场综合检查。景区游客中心被授予“2018年度市级青年文明号集体”荣誉称号。

（三）市场运营初显成效。一是引入社会资本参与项目市场运营，配套开发融江豚科普、历史研学为一体的旅游线路，促进项目创效增收。合资成立江豚旅游运营公司、鸿悦渡轮公司及同学少年研学公司，运营游船环洲渡船游项目、淡水豚保护区+环洲车览项目及大通古镇研学游项目，与芜湖、池州、南京等多地旅行社签订合作协议，全年接待游客70余万人次，其中接待团队游客6万余人，创历史新高。二是引入专业团队参与设计研发与保护，促进旅游产品质量升级。完成10款旅游纪念品设计，实现江豚公仔生产制作批量化，其中推荐3款产品参加省旅游商品设计大赛获得好评；完成大通和悦、澜溪、江豚等19类特色商标注册，促使特色农副产品的品牌保护与形象提升同步推进。三是完善配套服务设施，促进旅游服务口碑不断提升。引入共享单车，新增环和悦洲骑行项目；新增4辆游览观光车。启动客渡趸船建造工作，满足旺季旅游需求；利用景区微信公众号和官方网站发布信息280余条，回复处理舆情动态50余条，为游客答疑解惑，满足游客服务需求。景区被推介为全省十大自驾游线路之一。

（四）推广体系初步建立。与安徽旅游广播、铜陵电视台、铜陵交通广播等媒体及历史文化研究团体建立战略合作关系，搭建起覆盖全省的文化推广平台。一是开创数字传播与传统纸介质出版共生的良好局面。在铜陵交通广播开辟“大通故事”专栏，定期讲述历史故事，扩大景区知名度。全年共宣传推广元旦澜溪长街宴、春节时光龙舟民俗体验、春季摄影比赛、铜陵大通半程马拉松接力赛、遇见大通•寻觅最美的微笑之守护江豚行、与大通古镇相约2021、旅游人风采微电影拍摄和美食文化旅游周等系列特色活动约50次，其中旅游人风采微电影作为优秀成果推荐参加市级评选，官方微信公众号粉丝增加55%。二是开展文化传承与保护工作，加大对剪纸非遗技艺的挖掘与宣传，加大对夏洪兴杆秤店与老理发店等老手艺店铺的宣传与推介，完成澜溪老街老理发店内部升级改造，做强景区文化内核。

二、下一步工作思路举措

2019年，郊区将进一步紧紧围绕市委市政府提出的5A级景区创建要求,加快旅游要素培育与发展，牢牢把握招商引资这个关键环节，重点抓好四项工作。

（一）着力打造景区新兴亮点。开发环和悦洲区域千亩油菜花海，打造旅游打卡目的地，培育景观亮点和收益增长点。续建和悦洲景观提升、淡水豚养护中心边沟景观提升工程和研学营地二期等项目。新建智慧景区管理服务中心、大通历史文化展馆改扩建、清字巷修缮、澜溪老街亮化彩化、和悦渡口至大关口区域形象提升和环洲花境等项目。谋划推进大通粮站搬迁和部分文保单位修缮保护等工程。围绕澜溪老街、滨江岸线、环祠堂湖、和悦洲等区域开展精准招商，引进一批企业开发建设小磨麻油制作体验作坊、定向拓展基地、研学基地（二期）、房车宿营地和澜溪书院等项目。完成智慧景区一期项目建设，充分利用互联网手段建设智能停车场系统、客流统计分析系统和LED显示等系统，逐步实现景区内智能监控、信息预警等功能覆盖。

（三）着力丰富景区业态。培育一处特色鲜明的旅游商品集中展示店和一家网络旅游旗舰店，对老百货商店等老店铺风貌进行改造升级和集中培育。重点培育交互体验式旅游业态，定制“江上舟”、“街上店”两大主题，引导景区业态布局和升级。培育集观光庆礼与特色餐饮于一体的游船业态，使游客在览鹊江、品美食、观趣味文化节目的同时，与大通文化作心灵互动体验；设计游客参与制作小磨麻油制作等旅游产品的体验形态；开发江豚印花帆布袋、龙舟造型徽章和钟楼造型书签等3-5个系列旅游产品，扩大商户合作销售面，同步采用线上（网店）线下（老字号食品、驿站代售）并举模式，配套设立可移动商业摊点，扩大市场供给，为景区创收增收；做大研学游业态，提高研学旅游市场占有率。完善出台可操作的产业引导政策，促进既有业态升级转型，梳理编制景区招商项目手册，招引新兴业态落地与发展。

（三）着力加强景区管理。加快办理景区收费项目的物价核价工作；开展公房办证工作；建立完善相应的管理制度，完善资产租赁办法，逐步提高房屋租赁价值，促进资产盘活，确保国有资产保值增值；制定景区旅游设施维修维护管理办法；加强对景区运营主体的监管，督促进一步规范管理运营体系。继续开展文明商户评选活动，促进景区旅游从业人员整体文明素质进一步提高；实施导服人员素质提升工程，提高管护服务质量；制定大通古镇风景区核心区房屋修缮管理办法，促进景区风貌美化优化。进一步建立健全安全管理体系，提高应对突发事件的应急处置能力，完善旅游提示制度。建立游客承载预警机制，加大与公安、交通等部门的协同配合，进一步规范旅游秩序。

（四）着力加强营销推介。加大招商引资力度，一方面主动与国内知名旅游企业对接寻求有实力、有经验、有情怀的战略合作伙伴。另一方面着力提升运营能力，尝试采用委托运营或招募职业经理人方式，使景区管理服务进一步规范化。在本地与合肥、南京等地举办多主题、不同范畴的招商推介活动，扩大景区品牌影响力。开展景区IP形象设计征集工作，孵化文创衍生品，扩大游客在景区的二次消费能力。结合景区人文旅游资源和传统民俗节日，开展“生态大通、悦享自然”、“腊味年货节”等以江豚保护、非遗技艺、美食品鉴和体育竞技等为载体的旅游营销活动，进一步集聚景区人气。内外联动，做好景区文史资料与老字号的挖掘与保护相关工作，拍摄制作景区形象宣传片，讲好“大通故事”，提升大通古镇旅游文化品质。