认识聂建明的人，都说他这些年越来越爱笑，眼角细细的鱼尾纹弥漫开来，很有成熟男人的味道。
中国的企业家，无疑是最累的一群人，不管事业刚起步，还是处在上升期，或者已经踏上了峰巅，都有无数大小事情要操心，像一把拉满弦的弓，随时要将箭射出去。
聂建明也很操心、辛苦，但他的状态很轻松，张弛有度，游刃有余，没有那种写满脸上的焦虑感，他的笑容，也是发自内心的，笑的时候，藏着的那份少年感，一下子迸发出来，甚是可亲。
逢5而吉
聂建明似乎和“5”有着一种缘分，回顾这些年来的经历，每一次转折，似乎都和“5”有关。
八十年代末，聂建明毕业分配在央企中房集团的一家分公司工作，因为思维敏捷，头脑活跃，加上写得一手的好材料，业务能力突出，才23岁的他，就已经被提拔担任公司团支部书记，在当时的新员工中出类拔萃。
1992年，25岁的聂建明迎来了人生的第一个重要转折。
“当时海南经济特区热，号称全国十万人才下海南，政策、人才、资金都向那里汇聚，集团也决定去海南办分公司，最初的外派名单没有我。但当时我对海南特区特别向往，强烈希望参与特区的开发建设，在大特区的熔炉中得到历练。通过游说，公司领导同意了我的请求。我被任命担任海南龙海房地产公司副总经理。”
初到海南，特区建设如火如荼，到处欣欣向荣，房地产开发建设一路高歌猛进。聂建明很庆幸自己能来到此地，参与其中，亲身感受这种氛围。
然而，好景不长。1993年，中央治理经济过热，银根全面紧缩，仿佛一夜之间，海南房地产被釜底抽薪。“经历过海南大熔炉的锻炼，特别是亲历了海南房地产从量价狂飙到泡沫破灭的过程，使得像我这样从海南成长起来的一批人，始终有风险意识，投资行为更加理性，更加注重现金流。”
海南之行，时间虽短，但在聂建明后来的人生经历中，至关重要。
海南地产泡沫破灭后，为了寻求新的发展机会，聂建明调到另一家央企在海南的股份公司担任总裁助理，随即被派往上海，独立寻找商机。功夫不负有心人，聂建明千辛万苦拿到的第一个项目是市中心地段某工业厂房整体改造工程。该厂房当年改造，即在当年实现百分百出租，成为城市物业更新项目的成功范例，一举奠定了聂建明在上海发展的基础。站稳脚跟后，他又受命组建农业高科技公司，开办氨基酸肥料生产厂。隔行如隔山，由于市场没打开，销售不畅，最终以停业告终。这一次兴办实业的失败带来的沮丧，加上随后自己许多想法无法实现，浑身有劲使不出，让聂建明深切感受到体制下的掣肘。经过深思熟虑，他决心离开体制去开创自己的事业。
35岁那年，聂建明迎来了人生第二个重大转折——他正式辞职下海。
2002年，聂建明创建了上海恒茂置业有限公司，根据纯英式风格设计元素打造而成的“泰晤士小镇”项目，从启动之日起，就受到社会各界广泛关注与期待。该项目为上海市“一城九镇”城市发展规划的重点工程之一，位于上海市松江新城核心区域，占地面积近1平方公里，总建筑面积40万平方米，历时4年，于2006年整体落成，一举成功。恒茂置业因此获得了“2004年上海房地产销售50强”称号以及“2006年中国最具有价值地产”的荣誉奖项。聂建明也荣获了上海市政府有关部门颁发的“泰晤士小镇”建设“突出贡献奖”。
泰晤士小镇
从那之后，聂建明将事业做得风生水起，在房地产行业继续打造出一系列经典楼盘，像山东兖州“上海城”、江苏“昆山湖畔花园”等。此外，他还涉足矿业、环保、股权投资、物流园区建设、工程建设等领域。
聂建明自然有他成功的秘诀，但在央企工作十几年打下的功底，是企业良性发展的基石。
“尽管当时我也有过许多困惑，有时觉得自己非常无能为力。但央企的经历，对我一辈子都是极其重要的。无论是企业战略规划的前瞻性，风险管控的严谨性，还是公司治理的规范性，计划性，很多方面都直接影响着我，启发着我，使我看待事情的视野更为开阔，更有全局眼光”。
从35岁到45岁，从2002年底到2012年这十年，聂建明将自己界定为一个“有理想的机会主义者”，哪里有机会就往哪打，不断做加法。“我把恒实这十年称为‘野蛮生长’阶段”。由于涉足的领域多，没有专注与聚焦，企业利润的积淀跟不上土地价格的上涨速度，特别是没能及时与资本市场实现对接，从而解决企业做大做强所亟需的筹融资瓶颈问题，这对聂建明来说是一个很大的遗憾。
然而，45岁将至，聂建明却不知不觉走到了人生第三个重要的转折点。
情系桑梓
2018年9月，身在上海的聂建明，接到从故乡母校——潜山市野寨中学发来的邀请，请他参加2017—2018学年“能改”奖学金、“浦江”奖学金以及“启航”、“信心”奖助学金的颁奖典礼。其中，“能改”奖学金，是由聂建明个人捐助、以母亲名字命名的奖学金，“浦江”奖学金，则是他担任野寨中学上海校友会首任会长后发起成立的。
聂建明向野寨中学优秀学生发放“能改奖学金”
9月28日那天，野寨中学景忠讲堂里人头攒动，数百位学子意气风发，凝神静气，聆听台上这位望之俨然、即之也温的学长，跟他们分享自己对“善良”的理解。
“每年雷打不动至少要回老家两次，一次是清明，回去祭拜早已仙逝的父母，二是秋季开学，回母校看看老师和同学们。”
在聂建明的心里，故乡永远是能唤醒他赤子之心的地方，而一回到充满传奇的野寨中学，他仿佛又化身当年那个稚嫩可爱的“白衣少年”，变得单纯明澈，心无杂念。
聂建明最感谢的，当然还是自己的慈母。
“我家也是书香门第，祖上都是读书人出身。对教育的重视深入人心。母亲说过再穷不能穷孩子读书。”聂建明也没有让母亲失望，从小学到中学，学习成绩总是名列前茅，让母亲感到特别欣慰。
随着年龄的增长，创业成功的聂建明对家乡的感情越发深厚。三年前，他在野寨中学发起并创办了“恒实班”，每年提前优先招收全县前50名优秀学生。该班在教学上也有所不同，重视综合素质教育，常请名家去讲课，每年暑期组织夏令营，带学生去北京、上海知名的大学参访，既开拓眼界，又激发斗志。“第一届明年就要毕业了，毋庸置疑，到时一定会有许多‘恒实班’的优秀学子从野寨中学走向全国知名的高校。”
顺势而为
聂建明是一个懂得感恩的人。和许多成功的企业家一样，他也是一个很感性的人。小时候的经历，使得聂建明养成了低调做人做事的内敛风格，从不愿出人头地，这也导致他在事业上有过彷徨，甚至有些踌躇不前。
“确切地说，应该是从2007年到2012年，这五年里，我一直犹豫，要不要把企业做得更大？一方面，俗话说，人怕出名猪怕壮，企业做小了是自己的，做大了是社会的；另一方面总感觉这样得过且过下去不行，脚踩西瓜皮，既做不大也走不远，逆水行舟，不进则退。”聂建明陷入长长的纠结中……
有一次，在太湖大学堂禅修面聆南怀瑾大师教诲时，中场小憩，聂建明和前著名体操王子、商界前辈李宁聊起内心的困惑，李宁说了这样几句话：“你不用顾虑这么多，凡事顺势而为，势到了，就做，势不到，也不要强做。”
这句看似简单的话，让聂建明琢磨了很久，终有所悟。
“人生百年不过就是一个过程，不念过往，不惧将来。人来到这个世界，不能仅仅为自己活着，终归要为社会留下点什么。做企业的过程，也是人生修炼的过程。从‘赚钱’的企业，到‘优秀’的企业，再从‘卓越’的企业到‘伟大’的企业，是一个不断超越，永无止境的进程；人生的修炼同样如此，从‘自私’到‘自我’，再从‘无私’到‘无我’，这也是人的境界不断提升的过程。”
回归初心
45岁的聂建明开始了人生的又一次转折。
与聂建明的豁然开朗相对应的，是2012年恒实集团的战略转型。此时的聂建明，不再犹豫要不要做大做强，而是要将恒实集团打造成为“致力于社会民生工程与环境友好工程的，有爱心、有责任感、充满正能量”的社会型企业。
“面临企业转型，我重点思考这个问题：做企业不能只为逐利，而是在发展自己的同时，又能做对社会，对他人，对子孙后代有意义的事情。在进行综合评估后，决定往两个方向转：一个是大健康养老产业，一个是环保产业。未来十年，要打造成为国内标杆性的社会型企业。”
两大主导产业板块布局一定，出手即快，招招领先。
全龄颐养生活体验馆
在大健康板块，恒实集团轻重并举，全国布局，相辅相成，协同并进，一批先行项目已陆续落地。
重资产方面，聂建明创新性地提出“全龄化健康颐养社区”的独特开发概念，“临港国际健康城”这一创新实践项目在上海的东海之滨拉开了帷幕。
“临港国际健康城”位于上海浦东新区临港新城，规划占地面积800余亩，规划总建筑面积近70万平方米，总投资超过100亿元，是上海临港新城作为上海科创中心主要承载地的重要配套项目。
这里距离东海不过3公里，PM2.5指标全上海最低，拥有1500亩上海鲜花港、5380亩滨江森林公园、8340亩滴水湖景区、东滩湿地等生态景观资源……位置得天独厚。项目本身含两代居、三代居、养老机构、商业设施等多种物业形态，将建设成为一个集养老、养生、居住、医疗、教育、文化、运动、休闲等多项功能为一体的综合性全龄化健康颐养社区。项目提供了从小孩上幼儿园、小学，中青年创业，到老年医护照料的全过程、全方位、全维度配套功能和服务，避免了传统单一养老模式存在的弊端，让老人在社会亲情的陪伴中，实现有尊严的养老。聂建明心中“尽孝不累，养老不孤，全龄照护，三代无忧，一生之城”的愿景将在此完美呈现。
轻资产方面，恒实集团旗下“华康健康股份公司”通过与日本养老先驱企业“元气村集团”合资成立公司，引入日本养老服务的标准和体系，运营管理了上海中心城区最大的养老综合体——静安区恒裕曹家渡老年福利院。该院总建筑面积1.7万㎡，床位数近500张，是上海中心城区率先将医、养、护三大功能融为一体的大型养老机构之一。运营两年来，入住率几近100%，2018年接待了来自全国各地的100多个代表团前来交流学习，好评如潮。
恒裕曹家渡老年福利院
从2016年底开始，每个月，聂建明总会抽出时间，来到曹家渡老年福利院，如今这已经成为习惯。
目前“华康”在上海静安、长宁、闵行、浦东等区共有6家养老机构陆续开张运营，管理床位数位居上海前列。其中“静安区曹家渡老年福利院”和“长宁区虹桥街道社区综合为老服务中心”，已成为上海养老机构综合体与社区嵌入式综合体的标杆项目。“华康”在深耕上海的基础上，制定了“辐射长三角，进一步布局全国”的战略规划。预计到2020年底，“华康”运营管理的总床位数将超过10000张，形成标准化、连锁化、规模化、品牌化的发展格局，跻身全国养老行业第一阵营。
虹桥街道社区综合为老服务中心
在环保产业上，恒实集团旗下“环能集团”，在中国西部以BOT、TOT等形式投资运营了成都温江、攀枝花清香坪等污水处理厂，以EPC形式参与建设了四川、上海等地20多个城市污水处理项目，已成为西部地区城市污水处理行业民营企业领先者。“恒实环能”还在德国成立研发中心，引进、消化、吸收德国的先进技术。近期，“恒实环能”在上海与德国IBG公司共同组建“上海管康技术股份公司”，承接城市管道非开挖检测、清淤、修复业务，现正着手在上海进行试点，试点成功后，将在全国推广。
攀枝花清香坪污水处理厂
逢5而变，变则新生。“现在回头看，感觉自己45岁以前的二十多年过得太快了。以前总感觉自己是被动的，一直是在‘以心应物’，现在是‘心外无物’，目标非常明确，步履坚定，做什么不做什么，心里很清楚。恒实集团将依托‘华康’和‘环能’两大主业平台，努力打造成为大健康和环保产业领域的领军企业。”
成功转型后的聂建明，人看上去很放松，常常笑容满面，显得很年轻，这应该就是他内心状态的真实反映。
45岁时的聂建明，解开了人生这一道“惑”，天地为之一宽，也因此获得了更加丰盈饱满的精神内在。接下来，他又会书写出什么样的传奇篇章呢？
中国期刊方阵双效期刊
华东地区优秀期刊
