“做企业要有一种使命感”

每每谈及水务，邓帮武的专注和激情，总是能深深地感染身边人。而提及治水先贤舜和禹，邓帮武的虔敬之心，更是令人感佩不已。

创业近20年来，邓帮武白手起家，执着坚守，凭借过人的专注力和极强的使命感，公司已是国内水务行业领军企业，多项技术填补了国内智能供水成套设备、智能模块化环保设备、智慧水务整体解决方案领域的空白，默默守护着青山绿水。

上善若水，利万物而不争，是邓帮武的处世哲学，也是其经商之道。他将自己的事业像水那样缓缓地铺展，顺流而下，不问风雨，“认准了，坚持做，不跟风，不动摇!”

舜禹水务到底是怎样一家企业？它为中国水治理和生态环保做出了怎样的贡献？邓帮武又有着怎样的商道和经营哲学？为此，《决策》记者面对面采访了邓帮武。

“全生命周期产业闭环”

《决策》：水治理行业竞争非常激烈，舜禹水务却能稳步发展，不断迈上新台阶，舜禹水务的核心竞争力是什么？

邓帮武：水治理领域非常广，水生态题材也很大，通常的水务企业，或侧重于城市供水，或侧重于工程施工，或侧重于维护，而舜禹水务更侧重于设备的研发创新和智能制造，侧重于生活供水和生活污水的智慧水务整体解决方案。我们是“全生命周期智慧水务整体解决方案的服务商”。所谓全生命周期，即形成一个研发、生产、营销、安装、运维的产业闭环，这是我们的核心竞争力之一。

舜禹水务严格意义上来说，不仅是一家水务企业，也是一家智能制造企业。公司耗资十几亿元，建设占地200多亩、建筑面积近20万平米的生产基地，拥有以院士、博士为主的研发创新团队，并与中科大、合工大等知名高校建立战略合作关系，为企业的研发创新提供技术和人才支撑。企业核心的水处理设备均是自主研发生产，营销和设备安装实现智能跟踪，除此之外，舜禹水务核心产品的24小时智慧远程监控，也让我们的运维服务在业内成为标杆。

《决策》：从30岁离开家乡到上海闯荡进入水务行业，您就一直没有离开过水务领域，为何如此坚守？

邓帮武：由于舜禹水务是全生命周期的服务商，所以各环节的整合是十分复杂的。面对上游供应商，采购过程中存在各种不可控因素；面对下游，客户性质不一，需求各异，整合起来确实非常辛苦。

这么辛苦我为什么还在坚守？因为我觉得人一生要做点有意义的事情，什么事情是有意义的呢？首先，我觉得我选择的这个行业是非常“友好”的，水乃生命之源，人体百分之七十是水，地球百分之七十是海洋，所以水务行业是一个能源源不断创造价值、带来价值的行业，是能够投身一辈子的事业。

其次，水务行业是一个有使命感的行业。因为水务行业关乎民生，从踏入水务行业的那一刻起，我就深刻感受到，这是一项必须一心为民、一心向民的事业。所以，舜禹水务的使命就是“以创新科技改善人类生活用水品质”，每每谈到这句话时，我都热血沸腾！

现在公司全员可以说都有这种使命感和责任感，五百多名员工聚在一起是为了什么？绝不是单纯地为了谋生，我们聚在一起，就是要做一件有价值、有意义的事情，用实际行动来践行企业使命担当。

“专注、专业、专心”

《决策》：作为水务行业领军企业家，您的商道和经营哲学是什么？

邓帮武：说到商道和经营哲学，首先要诠释一下“舜禹水务”。字面来看，舜和禹都是治水先贤，跟公司所处行业和产业是契合的。

往深研究，是另外一层寓意。舜没有把帝王之位传给他的后代，而是禅让给禹这个外人，这是一种什么精神？这是一种大格局、大胸怀，为了国家为了民众的生存，弃小我而实现大我的无私精神。以“三过家门而不入”被世人熟知的大禹，是非常有智慧的人，疏而不堵、引流入海的方法体现了非常强的创新精神。舜和禹的这种格局、境界、敬业以及创新精神，就是我所倡导的企业精神，更是我们舜禹人精神的缩影。

再谈经营哲学，做任何事情，方向要选择正确。方向对了，哪怕跑得慢一点，最终也会达到一个顶峰；如果方向错了，越努力越南辕北辙。水治理是人类永恒的需求，这个行业的机会和前景是光明的，我们有信心做百年企业。我们为什么有信心能基业长青？因为我们始终坚持将智慧赋能制造。我们的核心价值观是“明净智水，诚信天下”。为什么是“智水”而不是“治水”呢？因为做任何事情要有智慧，智慧也有两层含义，一种是做人做事的智慧，洞悉行业和社会，通透人性和需求，还有一种是技术层面的智慧，我们提出的智慧水务整体解决方案，也是把智能制造提到更高的层次，适应社会的发展，满足人民的需求。

《决策》：您在多个场合强调做企业一定要有一种匠心，您的创业历程以及舜禹水务的发展过程诠释了怎样的“匠心”？

邓帮武：回首创业，从茫然到坚定，一路走来无法避免坎坷辛酸，但我始终相信，坚持就一定能取得成功。如今再去回想那一段岁月，庆幸自己初心不改，始终前行。

从古至今，中国始终是工匠大国，有众多工匠精神的代表人物。在我眼中，工匠精神离不开四个词，首先是专注，集中精力一如既往；其次是专业，业精于勤荒于嬉，专业才能铸就精品；再次是专心，心无旁骛勇往直前；最后还要坚持，不能轻易放弃。具备了这四点，才称得上工匠精神。

当今社会，很多人做事情都很浮躁，三天打鱼，两天晒网，不能坚持，没有工匠精神，所以我一直跟员工强调一句话，“认准了、坚持做、不跟风、不动摇”。我曾在徽商群体的活动中，做过关于匠心、寻找徽商匠心人的主题发言。干一件事，一定要把它当成一个乐趣，一个使命，转化成内在的激情，你才能够坚守一辈子。

“行业将告别急功近利”

《决策》：对于水务行业的现状和未来，您有哪些洞见和预测？

邓帮武：水务行业在经历前期野蛮生长和激进发展的阶段后，会迎来规范化发展。任何一个行业在初始阶段，都会有一些激进的因素在里面，包括行业企业、投资人都是非常急功近利的。

但随着竞争、整合和政策的规范，大家会发现，这个行业要做大、要健康发展，必然要规范化。除了政策和市场行为的规范，还有行业从业者认识的深化。大家越来越发现，必须用心坚守、深耕所在领域，企业的定位、行业切入点、企业的软硬件、核心竞争力的培育等，这些今后会是行业企业家首先要考虑的。

《决策》：舜禹水务未来的发展谋划是怎样的？

邓帮武：未来我们的发展战略，主要集中在三大板块。

第一是研发创新。“研发创新永远在路上”，一个企业要想有好的未来，在细分领域超越别人，要真正给客户解决问题，带来真真切切的价值，必须要创新发展。只有创新才能创造价值，才能为客户带来价值，这是企业立身之本。

第二是提升营销。舜禹水务在行业内被认定为“七星级服务”，这是极高的荣誉，也是对我们服务品质的认可。要提升营销，维护好客户关系，必须以七星级的真心服务赢得客户，为企业发展保驾护航。我坚信，一个企业要立足市场，产品好是基础，还需要做好服务，而要做好服务，喊口号也是无用的，优质服务是建立在企业全体部门的协同执行上。

第三是精细化管理，包括人力资源战略管理，以及生产经营的精细化管理等。

通过这三个抓手，舜禹水务将稳步实现高质量发展，并实现“以科技创新改善人类生活用水品质”的企业使命。