您现在的位置:首页 > 智库 > 市县动态

肥东县关于经济新常态下推进招商引资的思考

  作者:徐来兵时间:2019-08-20

随着我国经济进入增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的新常态,近几年来,县域招商引资形势发生重大变化,传统招商方法已不适应发展需求,原有招商思路亟待调整。鉴于此,结合肥东县实际,对经济新常态下推进招商引资提出如下建议。

一要拓宽发展理念。思想引领行动。发展上的差距根本原因还是在于思想观念上的差距。我们要突破招商引资工作中的思想瓶颈,形成解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展的良好局面。依托优势资源,注重开发发掘,精心策划包装,做好“无中生有”的大文章。

二要强化高位推动。坚持县委县政府定期召开全县经济发展大会、招商引资大会等,安排部署招商引资工作,加大县四大班子推动招商引资工作力度。坚持招商引资工作联系会议制度,发挥1+1+N”招商项目推进快速反应机制,县招商局牵头研究制定工作计划和实施步骤,分析研究重大事项。

三是优化软环境。新常态下,优惠政策可操作空间越来越小,投资环境、管理效益、产业优势的作用越来越突出。软环境主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。要减少审批和收费事项,落实“一站办公”“限时办结”“特事特办”,提高行政效率,提升投资环境“软”实力。要优化政务环境,推深做实“放管服”,持续深化“互联网+政务服务”,把促进“六稳”政策直通车开进民企。

四要加强平台建设。完善园区功能分区,做好路、电、水、气等要素建设,搭建好信息、人才、商务等服务平台,做好生活、娱乐等服务配套,增强产业承载力。加快建设科创走廊产业创新服务综合体,引进国家同步辐射实验室技术产业联盟打造“阳光谷”。精心培育拓展区,发挥华夏幸福机器人小镇项目的牵引带动作用,开工建设合肥上海产业园路网设施。

五要创新招商方式。探索“管委会+公司”运营模式,以“整体外包”“特许经营”等方式,引进战略投资者、专业化园区运营商进行建设、招商、运营和管理。通过政府搭建、市场引导、合力回报等方式,支持高校、科研院所、骨干企业建设孵化器,将成长性强、产业化前景好的重大科研成果及时纳入孵化,尽快实现企业孵化向产业催化快速延伸。建立创新型人才培养开发机制、评价发现机制、合理流动机制和人才激励保障机制,集聚创新人才,力争在相关技术研发、应用上创新突破。

六要拓展区域合作。以合肥上海双城合作为契机,聚焦“智慧物流、智慧制造、智慧材料、智慧健康”四大产业体系,坚定不移推进大招商,持之以恒抓好大项目,积极承接产业转移。积极推进与合肥高新区合作共建,协调做好合肥立方制药、北京康正康仁生物科技等医药项目规划设计和供地程序。与工业科技打造高新技术产业集群基地,争创国内一流双创平台。

七要注重项目调度。建立重点项目“周调度、月通报、季考核”制度,强化项目全程跟踪,尽快推动签约项目开工动建、在建项目竣工投产。有效落实“四督四保”协调推进办法及五项机制,做好要素保障工作,加大项目调度力度。建立健全县四大班子领导专门协调、牵头部门主动跟进、相关部门全力配合的推进机制。完善重大项目电子监察系统功能,强化平台运用,提高项目管理水平和效率。

八要壮大招商队伍。坚持“招商引资”与“招才引智”相结合,以人才引项目,由项目带人才。建立招商引资专业人才库,发挥专业人才的中坚作用,根据招商引资工作需要,选调一定数量的具有招商经验的人员充实到招商队伍,加强专业人才培训,培养一批懂经济、懂政策、能吃苦、善交往、守信用的招商引资专业人才,进一步夯实招商基础。


 

0
最新期刊
X
X