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阳光电源:“技术+市场”双擎驱动

  作者:课题组  来源:决策网时间:2022-05-30
微创新和低成本创新是阳光电源一直以来奉行的战略,也是多年来“克敌制胜”的法宝。

碳达峰、碳中和战略背景下,绿色能源革命正加速到来。在激烈的市场竞争中,谁能捷足先登?阳光电源从核心技术与市场开拓两端发力,形成“技术+市场”双轮驱动的生态化发展模式,逐步成为清洁电力转换技术全球领跑者。

把科技创新作为动力之源

阳光电源股份有限公司是一家专注于新能源电源设备研发、生产、销售和服务的国家重点高新技术企业。主要产品有光伏逆变器、风电变流器、储能系统、水面光伏系统、新能源汽车驱动系统、充电设备、新能源制氢系统、智慧能源运维服务等,并致力于提供全球一流的清洁能源全生命周期解决方案。

经过多年发展,阳光电源逆变器、电站开发投资业务、储能系统、风电设备、水面光伏系统等业务规模均已跻身国内第一,其中光伏逆变器出货量连续多年位居全球第一,已批量销往全球150多个国家和地区。

新能源行业井喷形势下,阳光电源把握发展主动权,坚持“技术+市场”双擎驱动,塑造了国际一流新能源企业品牌形象。

特别是把科技创新作为动力之源。阳光电源深耕光伏领域和新能源技术,不断开发新的领域,持续增强企业核心竞争力。

一是聚焦新能源产业,专业专注成就行业领导地位。由于看好新能源产业发展前景,阳光电源在1997年成立之初便将主业确定为新能源发电领域,把电力电子技术在新能源发电领域的开发应用作为主攻方向。2003年,研发出中国第一台具有自主知识产权的光伏逆变器,打破了国外产品对中国市场的垄断,并快速降低国内光伏发电成本。2004年起,果断舍弃传统电源业务,逐步将所有精力聚焦于新能源电源变换业务,并积极拓展海外市场。2011年11月,成功在深圳交易所创业板上市,成为中国新能源电源行业首家上市公司。

二是持续加大研发投入,打造企业核心竞争力。每年将销售收入7%以上的资金投入到高强度的研发创新活动,建成国内最大的新能源电源研发创新平台,拥有合肥、上海、深圳和南京四大研发中心,培育了一支研发经验丰富、自主创新能力较强的专业研发队伍。先后承担了“百兆瓦级光伏系统设计集成技术研究及关键设备研制”等近20项国家重大科技计划项目,申请专利3600项,获得专利权近1970项(其中发明814项),先后有5款产品获得国家重点新产品认定,主持起草了光伏逆变器和风电变流器多项国家标准,多款产品填补国内空白,产品技术性能达到世界一流。

三是大力倡导“微创新”“迭代创新”,不断优化产学研合作方式。营造积极向上的创新文化氛围,通过一个又一个的微小创新,逐步实现了产品差异化和技术领先。在产学研合作方式上,前端技术研究委托科研院所来做,产品实现由企业自身承担,既能保证高校相关科研经费的不断增加和项目的前沿性,又为高校提供足够的科研资源投入和专注研究。引导高校将创新研究做在每项产品研制的工程中,将科研成果转化在企业里,有效提高了公司的创新能力和市场竞争力。多年来,产学研合作的经费逐年增加,合作广度和深度不断增强,规模也越来越大。

推进市场开发创新

阳光电源始终把市场开拓作为制胜法宝。推进市场开发创新,提供专业化、高价值的综合服务。

积极拓荒国内国外两个市场。在抢占国内市场的同时,积极开拓国际市场。阳光电源深刻认识到单一市场必然存在风险,实施国内国际两个市场并重策略。

顺应市场之变。阳光电源主动适应市场对专业系统集成服务需求日益增加的新形势,利用自身综合优势,加快企业从纯粹的设备制造商向一体化系统解决方案商转型升级。2014年底投资5亿元成立合肥阳光新能源科技有限公司,专注于开展光伏发电等新能源发电工程的设计、开发、投资、建设和服务运营,积极拓展新能源发电工程建设等延伸相关业务。

拓展业务之“链”。在巨大的市场需求拉动下,阳光电源横向打造技术应用场景,纵向拓展综合专业服务。围绕上下游相关市场,依托二十多年交直流转换技术和电站集成实践、300+落地网点等服务优势,成立智慧运营运维业务板块,设立合肥阳光智维科技有限公司,致力于以发电量提升解决方案和运维管理优化,为光伏电站资产提供增值运维服务。

创新服务模式。紧紧围绕国家重大战略,积极探索“可再生能源发电+”创新服务模式,创新探索将先进技术和生态修复、资源合理利用充分结合的新技术、新模式,在国家重点推动的“一带一路”、光伏精准扶贫、煤矿采沉区转型、领跑者计划等重大规划行动中,发挥了积极的引领示范作用。

在开拓市场过程中,阳光电源始终把质量品牌作为立身之本。树立质量标杆,多渠道、多层次加强品牌推广,争创世界一流品牌。通过持续创新研发投入,不断改进升级产品的质量性能,每年向市场推出5-10款创新型新产品,并针对海外市场需求及时开展产品的海外认证,光伏逆变器系列产品先后通过了TÜV、CSA、SGS等多家国际权威认证机构的认证与测试。

拓展海外市场品牌布局。2005年以来,阳光电源每年都安排专项品牌推广建设资金,组织参加国内外几乎所有的大型光伏新能源展等品牌推广活动,紧密结合本行业的营销特点,坚持采用国际一流的行业展会形式彰显提升企业的知名度和影响力。始终传递统一、稳定的品牌形象,并充分发挥展会、行业媒体的整合营销传播功能,逐步树立行业领先的品牌形象。

强化品牌标识。推进商标及品牌标识的全球注册和保护工作,SUNGROW这一核心商标已在欧美等全球160多个国家和地区申请注册保护,积淀了无形的、难以复制的竞争优势,进一步提升了品牌标识在国内外市场的识别性和可传播性。

成功的企业要有鸿鹄之志

阳光电源一手发力技术创新,一手布局拓展市场,打通技术和市场发展瓶颈,让先进技术转变为生产力、竞争力,给我们带来了有益的经验启示。

一是专业专注。阳光电源二十多年如一日,始终聚焦新能源电力电子领域,用十年磨一剑的耐力和自觉,心无旁骛做优做强。在光伏等新能源产业链里,虽然有很多产品的研制比光伏逆变器和风电变流器技术简单,利润和市场规模也更大,但阳光电源不为所动仍专注于新能源电源的研发。即使新能源发展一路跌宕起伏,阳光电源也不忘创业初衷,专注于电力电子技术在新能源发电领域的创新应用,并一直朝着“成为清洁电力转换技术全球领跑者”的更高目标奋力迈进。

二是市场引领。供给与需求相结合,才能不断创造出巨大的生命力。阳光电源发展的每一步,都十分注重需求导向,把市场的前瞻性需求作为发展的前进方向。尤其积极拓展海外市场战略布局,提升国际市场竞争力,不断为客户提供更加优质的产品和服务,提升了品牌的忠诚度和美誉度,为实现世界一流的战略目标奠定了坚实基础。

三是推崇微创新和低成本创新。微创新和低成本创新是阳光电源一直以来奉行的战略,也是其多年来“克敌制胜”的法宝。通过一个又一个的微小创新,通过对无数次创新失败的包容和鼓励,实现产品差异化和技术领先,增强了企业的核心竞争力。低成本来源于其主营业务的高度专注及相关多元化,各领域环环相扣,善于利用现有丰富资源再创新再改造,积少成多、积沙成塔,形成低成本创新模式。

四是瞄准世界最前沿。阳光电源从不满足于已有的技术和产业进步,而是把打造世界一流作为发展目标,大力推进科技创新,同时积极开展管理创新、业务模式创新,引进全球领先的产品创新研发流程,不断攻克一个又一个难关。

一路走来,正是由于始终确立了志在长远、站在前沿的战略目标,阳光电源才创造了国产品牌崛起成为世界光伏逆变器“龙头老大”的奇迹。成功的企业就是要有鸿鹄之志,敢于勇立涛头、努力成为清洁电力转换技术全球领跑者。

(作者为安徽省政府发展研究中心与安徽省经信厅联合调研组)

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