“大黄山”建设要做好五个“新”

“大黄山”，正处于爆发期的前夜。

“真诚欢迎大家到皖南、到黄山走一走、看一看，体会一下古诗词中‘烟雨江南’所描绘的皖南意象。”7月20日，安徽省省长王清宪在“中国这十年·安徽”主题新闻发布会上发出诚挚邀请。

一个月前的 6月18日至19日，一场高规格的“大黄山”生态型、国际化、世界级休闲度假旅游目的地建设发展研讨会召开，全面吹响了“大黄山”建设的冲锋号。

接连大动作，不断敲打在“大黄山”建设的鼓点上，让其一时间成为安徽旅游发展的顶流热词。

作为安徽旅游产业的最富集区域，“大黄山”拥有无与伦比的优势：自然山水冠绝天下，传统村落星罗棋布，历史人文璀璨夺目，徽菜、名茶、文房四宝驰名四海，徽剧、黄梅戏源远流长……

可问题是，这些绝佳的自然、文化等资源并没有转化为丰厚的产业价值和高端产业生态；旅游仍处在“门票经济、床板经济”发展阶段，总体上还是靠“老天爷”的馈赠和老祖宗的遗产，多为点上打卡“一次性消费”；发展方式仍旧是“就旅游发展旅游”。

怎样去破题？关键是要做好五个“新”：

一是新理念。放眼全世界，没有一个地方自然风光超过黄山，但却没有一个世界级影星到黄山来旅游度假，问题到底出在哪里？是因为没有突破思维的局限性，没有将黄山摆到这个维度上，去思考如何吸引世界级影星。连想都不敢想，谈何实现成功。因此，“大黄山”建设一定要用前瞻性、创造性的新视角去认知，用突破性、引领性的新思维谋划未来发展。

二是新方位。“大黄山”核心区是长三角生态环境最优良、文旅资源最富集、市场空间最广阔的重要区域之一，却一直被他人当做发展的“后花园”，成为感召资源的一张牌。“大黄山”建设必须要跳出“甘做他人后花园”的心态，找到以自己为圆点的坐标系，在比较优势中找准定位、发挥价值，努力做资源的整合者。

三是新业态。“大黄山”富集的优质资源，之所以没有转换成丰厚的产业价值和高端产业生态，是因为没有形成人们心灵内在与黄山外在资源的有效互动与链接。“大黄山”建设要深度挖掘黄山、徽文化等顶流IP价值，用文创、研学、电竞等新业态引爆流量，探寻链接人们心灵的融点。

四是新格局。“大黄山”建设涵盖4市18个县（市、区），需要明确“黄山是主菜、其他三市是配菜”的定位，增强四市之间的互动协同意识，打破地域分割，实施“集团化”作战，推动优质资源“串珠成链”，放大资源组合的乘数效应，实现特色化、差异化发展。

五是新形象。一个好的形象标语，就是一种无形的感召力，耳熟能详的“好客山东”，既凝练了山东人热情好客的人文品质，又体现了“有朋自远方来，不亦乐乎”的君子情怀。“大黄山”核心区4市18县，迫切需要提炼形成一个统一的LOGO和“叫得响、说得实、推得开”的宣传口号，进而提升整体形象宣传，形成区域发展合力。

当前，“大黄山”建设已经到了“吹尽狂沙始到金”的新阶段，4市18县要用极致的态度、创新和追求，去创造实实在在的新内容、新业态和新模式，奋力走出“大黄山”新气象。