培育更多“猛将”“闯将”“干将”

今年4月，省委书记郑栅洁在芜调研时强调，要加强干部人才队伍建设，抓什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么，善于发现和培养熟悉产业、熟悉园区、有激情有担当的干部，推进干部能上能下，让在岗的干部有能力、有状态，让担当的干部有帽子、有位子。

地方发展，关键在人，关键在干部。面对省委的重托和人民的期望，面对发展的机遇与挑战，需要更多“猛将”来带头冲锋陷阵、更多“闯将”来闯关夺隘、更多“干将”来带头狠抓落实。如何培育“猛将”“闯将”“干将”？

提高政治力

培育“猛将”“闯将”“干将”，首先要加强党的政治建设,强化组织引领。

政治性是组织工作的第一属性。必须始终把党的政治建设摆在首位，紧紧围绕迎接和服务党的二十大胜利召开，坚定自觉把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯彻到全市组织工作全过程各方面。

完善市管领导干部政治监督档案制度，重点加强对党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神、省市第十一党代会精神等落实情况的政治监督，推动全市各级党委（党组）严格落实“第一议题”“逢会必学”等制度，严格执行政治要件闭环落实机制，确保项项抓到位、件件落到底。

深入实施干部教育培训“铸魂赋能强基”工程，深化政治理论运用工作实践测试制度，健全党史学习教育常态化长效化机制，抓好党的二十大精神全覆盖系统培训，坚持不懈用新时代党的创新理论凝心铸魂，教育引导全市广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，切实做到“总书记有号令、党中央有部署，安徽见行动、芜湖走在前”。

树好选人用人“风向标”

培育“猛将”“闯将”“干将”，要锻造高素质专业化干部队伍。

树好选人用人“风向标”，紧盯改进工作作风、优化营商环境、化解信访矛盾等市委重大部署和中心任务，考准考实干部的作风状态和实绩表现，推动形成有为者有位、能干者能上、优秀者优先的正向激励效应。

加大优秀年轻干部常态化培养选拔力度，落实党政正职“2510”梯队建设和年轻干部“456”硬性配备制度，实施年轻干部“苗圃”计划，积极从人民城市建设合伙人单位定向培养选调优秀党政人才，在更大范围、更深程度发现储备年轻干部，使全市年轻干部队伍“蓄水池”更加充盈。

推深做实百日实训专项行动，每年选派200名年轻干部到沪苏浙粤等先发地区交流学习、实践锻炼。有计划地把优秀年轻干部放到“双招双引”、自贸片区建设、乡村振兴、人民信访等发展第一线和急难险重岗位磨炼。

抓住影响干部积极性的关键症结，将政治教育、思想引导、澄清保护、容错纠错、待遇保障、人文关怀等激励措施贯通起来，积极营造“干部为事业担当、组织为干部担当”的良好环境。

落实推进干部能上能下实施办法，持续开展不担当不作为专项整治，加大对“庸懒散拖”干部的组织调整力度。

完善抓项目、促经济的干部考核评价体系，发挥好考核“指挥棒”作用，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，带动各级干部拉高标杆、争先进位，摒弃“守摊思想”、“中游心态”、畏难情绪，真正把精力全部投入到抓机遇、抢项目、争平台、促发展上。

加强基层执行力

宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。培育“猛将”“闯将”“干将”，要推动党建引领基层治理创新。

郑栅洁书记在芜调研时强调，基层治理搞得好不好，首先看党组织班子强不强，要发挥好基层党组织战斗堡垒作用。

基层不牢，地动山摇。坚持把抓党建促基层治理能力提升摆在突出位置，以推进新时代基层党建“双联双应”工作为抓手，加强各层级各领域党组织建设，让基层党建更接地气、更有温度、更出实效。

复盘总结今年以来芜湖市两场疫情防控“遭遇战”经验教训，以建好用活城市社区“先锋驿站”为抓手，加快构建平战结合、应急处突的组织动员体系，努力把“先锋驿站”建设成为党员集结的“前哨堡垒”、服务群众的“红色阵地”。

芜湖市紧盯社区物业治理短板，大力实施“党建引领、物业芜优”工程，落实机关单位党组织、在职党员到社区“双报到、双报告”机制，在全市物业大排查、大整治、大提升攻坚行动中，充分发挥街道社区党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实提升群众获得感、幸福感和安全感。

落实构建“一领三化”新时代群众工作，完善“党建+信访”等机制，推行基层党建重点考核信访工作制度，倒逼各级基层党组织用心用情做好送上门来的群众工作。

深入推进抓党建促乡村振兴，开展“红领共富”行动，实施扶持壮大村级集体经济“1511”计划，逐步扩大党组织领办合作社试点，稳步推开党建引领信用村建设工作，持续引导各类涉农项目、社会资金投入村级集体经济发展，打造乡村振兴、强村富民的“芜湖样板”。

开展新就业群体党建“筑巢暖蜂”行动，聚焦快递小哥、外卖骑手、网约车和货车司机等新就业群体需求，全域推进“暖蜂芜优·驿家人”先锋驿站建设，不断扩大新业态新就业群体“两个覆盖”。

深化党建工作指导员“问题帮办、助企发展、暖心芜湖”主题活动，结合“四送一服”“1%工作法”等服务载体，定期发布“益企”清单，推进各项惠企政策落地落实。

打造人才高地

培育“猛将”“闯将”“干将”，必须大力建设区域人才中心和创新高地。

千秋基业，人才为本。芜湖要展现作为安徽“第二城”、皖江“龙头”的时代担当，人才是其中一个关键变量。

要贯彻落实中央及省市委人才工作会议精神，坚持党管人才原则，以高质量人才队伍、高能级载体平台、高含金量政策制度、高品质人才生态为重点，奋力建设区域人才中心和创新高地，努力在安徽打造具有重要影响力的人才中心和创新高地中扛起“芜湖担当”、作出“芜湖贡献”。

加快推进产业链人才链深度融合，创新开展城市合伙人“招才大使”、高层次人才同行举荐等“以才荐才”活动，通过“人才飞地”柔性揽才、人才发展集团市场猎才等灵活方式，大力招引契合芜湖产业发展的急需紧缺专业人才，同步打造产业高地和人才高地，实现以产聚才、以才兴产。

推深做实“全国百所高校大宣讲”“万名高校学子进百企直通车”“紫云英人才云上双选会”等招才引智品牌活动，健全“师生进企业、企业进校园、政府建平台”机制。以建设“紫云英人才驿站”为载体，设立“紫云英人才日”，派发“芜湖紫云英人才城市体验券”，让更多人才选择芜湖、融入芜湖、扎根芜湖。

推进政产学研合作，深化“鸠兹英才”“芜湖工匠”等品牌建设，推进“行知计划”“华佗计划”实施，在优势产业、民生保障等重点领域遴选培养本土优秀人才。开展援企稳岗攻坚行动，积极搭建为企服务平台，千方百计为企业解决“招工难”“用工难”问题。

以开展“人才政策落实年”活动为契机，提升人才服务效能，用活“芜湖紫云英人才服务平台”，做到人才服务“一网通办”、涉才诉求“顶格督办”、关键小事“专员快办”，努力使人才政策兑现能像“网购”一样方便，构建真金白银支持、真心实意服务的人才发展环境。

（作者为芜湖市委常委、组织部部长）