文旅融合怎样做到“两个一”

“要么是唯一，要么做第一”。最近半年来，我们围绕把文化旅游业打造成支柱产业，开展了多场调研。每当分析到文旅融合产品供给时，地方政府、文旅企业和专家学者的共识是，文旅融合项目或产品能够出圈，靠的就是唯一或第一的这“两个一”。

“唯一”意味着拥有别人没有的东西，展现出绝对的差异化。这种独特性凸显了不可复制性，也就是“物以稀为贵”。“第一”意味着持续创新，确保在同行业中始终保持领先。这种卓越性创造出行业标杆，能吸引大量游客集聚。

实际上，在文旅融合发展的操作层面，都是如此。故宫文创、成都大熊猫文创、江西望仙谷、西安大唐不夜城等等，都是深度挖掘唯一性。哈尔滨冰雪旅游则更强调做第一，因为每年冬季的冰雪，不仅是哈尔滨有。从多年来的实践看，以哈尔滨冰雪大世界为龙头的产品链，充分做到了全国第一。

放大到整个文旅融合新赛场上，虽然每个地方都在努力往前跑，但很多地方的项目依然是激不起浪花。在这场考验体能耐力、运动技巧与加速爆发力的综合比拼中，怎样才能脱颖而出？

放眼全球文旅产业链的打造，各种打法、手法层出不穷。特别是在提振消费成为推动经济发展主要手段的大背景下，文旅产业融合要想真正实现“两个一”，有三个方面格外重要。

首先是在内容生成上实现思维升级。文旅融合是一项复杂工程，从产业链角度看，涉及内容生产、市场运作、营销传播、业态更新等多个层面。所有地方政府和企业在进行文旅融合谋划时，都要先回答三个问题：游客为什么到这里来花钱？游客为什么愿意第二、第三乃至第N次到这里来花钱？游客为什么愿意把你的产品推荐给第二、第三乃至第N个人？

如果不能回答清楚这三个问题，做出来的文旅产品必然“泯然众人矣”，既不会被人记住，更不会引起二次传播。

其次，文旅融合的“关键一跳”是创意转化。文旅产品的供给本质上是内容供给，当一个地方提供的产品内容是同质化的，游客就失去了体验感，比如遍布全国的“村咖”，凡是能日卖上万杯的，一定是有特色的转化。景德镇的陶瓷文化旅游产业链，是在创意转化中实现了“瓷”的吸引力、感召力释放。

因此，谁能在“吃住行游购娱”之上创意出第七个元素，必然是一次成功的转化。

再次，在社交媒体上实现传播穿透力。文旅融合的出圈、破壁，一定是打破了“巷子深”效应，在社交媒体上形成过亿流量。只有大流量才能澎湃大能量，有了大能量才能吸引大人流。在“注意力经济”的社交媒体时代，铜陵永泉小镇的那一碗鸡汤，是情感体验与情绪价值的有效传播。

怎样才能产生情绪价值的穿透力？各地都在“八仙过海、各显神通”，不管外界如何评价文旅产业的“卷”，归结到一点上就是：做第一、成唯一，绝不复制粘贴做“之一”。这是文旅融合发展能够真正出新出彩的“不二法门”。