人形机器人是“人工智能+制造”的战略制高点和关键突破口,已成为当前科技领域最具爆发力的赛道之一。
在这条赛道上,武汉是一个绕不过去的名字。目前,武汉已形成31个关键零部件85%覆盖率的完整产业链,聚集6家整机企业、超80家核心企业及近千家关联企业。光谷人形机器人产业园吸引9家企业入驻,300余家上下游配套企业集聚,实现从传感器、关节模组到整机的全链条生产。
武汉人形机器人高地,是如何炼成的?
若不主动出击,将被彻底边缘化
在中国,机器人产业集中布局在长三角、珠三角、京津冀地区,地处长江中游的武汉,并非传统机器人产业重镇,其机器人产业起步晚、基础弱,长期处于“跟跑”状态。
截至2020年,武汉在全国机器人产业版图中仍属边缘地带。这一现实倒逼地方形成高度共识:若不主动出击,将在新一轮智能革命中被彻底边缘化。2020年,武汉开始全面发力,出台《湖北省新一代人工智能发展总体规划(2020—2030年)》,首次将“智能机器人”列为七大重点方向之一,明确提出建设“机器人+”应用场景,标志着机器人产业正式进入省级战略视野。
后续,《武汉建设国家人工智能创新应用先导区实施方案(2023—2025年)》和《湖北省加快未来产业发展实施方案(2024—2026年)》相继发布,明确将智能装备与机器人列为三大突破产业之一,并首次将人形机器人纳入未来制造重点,支持建设省级创新中心,给予最高1亿元建设经费。
2025年起,武汉开始抓住人形机器人这个产业发展的“牛鼻子”,全面密集进行政策发力,先后出台了《武汉市加快人形机器人产业发展的若干政策措施》和《武汉市加快人形机器人产业发展行动方案(2025—2027年)》等政策文件,覆盖创新平台、关键零部件、大模型、算力、金融、人才等全链条,形成政策闭环。
但武汉的政策发力并非简单“撒钱”,而是围绕“平台—场景—生态”三大支点,全方位构建产业生态。
在平台侧,武汉深知问题的难点在于核心零部件与底层技术,于是大力布局创新平台,比如说支持企业牵头建设人形机器人创新中心,每年给予最高1000万元运营资金。还支持整机企业联合产业链上下游产学研用单位,组建产业创新联合实验室,连续三年每年给予2000万元支持。
在场景驱动侧,创新性推出“双边奖补”机制,对场景提供方,按项目投入的30%最高奖励100万元;对产品供应方,按研发投入的20%最高奖励100万元。通过机制创新破解“有产品无市场、有需求无供给”的市场拓展难题,极大降低企业市场开拓成本,加速产品迭代与商业化落地。
在生态链建设侧,武汉通过构建覆盖“技术—人才—金融—园区—标准—采购”的完整政策生态,形成“技术研发—中试验证—规模生产—市场应用—反馈优化”正向循环,提升产业韧性与自我造血能力。
由此可见,武汉的机器人产业虽然起步较晚,却打好了系统的组合拳,不是简单地对整个AI产业平均发力,而是聚焦人形机器人赛道,在具身智能市场上持续用力。同时,还系统考虑到从创新到生产乃至商业化应用的方方面面,最终形成从政策顶层设计到产品应用落地的全方位布局。
锚定“一年起步、三年见效、五年成势”的发展目标,武汉人形机器人产业的发展路线图缓缓展开。
从筑巢引凤到自我扎根
在人形机器人的竞逐中,武汉审时度势,选择了一条扬长避短的破局之路:着力构建从前沿研发到商业转化的完整闭环。这一独具特色的产学研协同生态,正成为其吸引企业落地的核心优势。
武汉依托“院士+高校”的创新模式,构建了从科研到产业化的“即插即用”快速通道。在陈学东、丁汉、刘胜三位院士的领衔带动下,华中科技大学、武汉大学等20余所高校开设机器人相关专业,形成强大的人才和技术储备。
通过“院士揭榜—校企联合—场景验证—产线落地”的组织化创新路径,武汉实现了研发周期的大幅缩短。例如,丁汉院士团队在2024年2月发布第一代人形机器人后,仅用半年时间完成原理样机研发,并于2024年12月实现“荆楚”机器人的独立行走突破。
这种以顶尖科学家为牵引、高校智力资源深度参与的协同机制,极大缩短了技术从实验室走向市场惊险跳跃。
同时,武汉通过打造150公里“机器人谷”产业集群,实现了人形机器人全产业链的高密度就地配套。以武汉为核心,串联鄂州、黄石、黄冈、孝感五城,实现了关键零部件本地化高度自给率。仅以光谷为例,就聚集了5家整机企业、13家核心企业,31个关键零部件实现产业覆盖率达85%。
在“大脑+小脑”层面,黑芝麻智能提供高性能AI芯片;在“小脑”环节,灏存科技的运动控制技术被多家企业采用;在感知系统上,华威科的“电子皮肤”实现1克级触觉感知;在执行系统中,湖北科峰的关节模组、飞恩微的传感器等核心部件均已布局。
这种地理空间高度集聚的产业生态,不仅显著降低了企业的物流与沟通成本,更促进了技术迭代的快速响应与协同创新,形成了“整机牵引、部件支撑、集群协同”的良性循环,使人形机器人研发从“单点突破”迈向“系统集成”。
更为重要的是,在创新风险较高的客观背景下,武汉通过“资本容错+免费载体”的政策组合拳,为初创企业营造了允许试错的优越孵化环境。
武汉市实施耐心资本培育行动,对种子期、初创期项目实行“尽职免责”,单个项目允许最高100%亏损,极大释放了创新活力。同时,提供大量的低价甚至免费的园区场所,让科技团队“拎包入驻”,实现“筑巢引凤”到“全方位安家”的转变。
这一系列举措有效破解了硬科技创业初期融资难、成本高、风险大的瓶颈,吸引了大量机器人企业加速冲刺量产,并推动“天问”“荆楚”“鲲鹏”“远游”等多款机器人在医疗、养老、工业等场景开展“上岗实习”,加速技术验证与市场适配。
从薪酬引才到事业留人
如果说政策是吸引产业落地的顶层设计,商业化是持续发展的关键,那么人才则是最核心的根基。
武汉深知人才对于产业长期创新发展的重要性,着重围绕人才进行市场布局。打造“场景即订单”的精准引才通道,让人才落地就有事业舞台。
作为人才培养的高地,武汉有着华中科技、武汉大学、武汉理工等众多知名高校,但留人却并不容易,针对这个难点,武汉市精准施策。
一方面,以高含金量政策构建人才引力场。赋予创新平台、龙头企业武汉英才计划推荐权,最高奖励100万元;根据人才的贡献度,对人才在股权投资、股权激励等方面都有相应的支持。比如武汉光谷推出的《关于支持人工智能领域人才发展的若干措施》,对于人工智能领域的全球顶尖科学家,最高给予1亿元资金支持,对于人工智能重大创新创业人才团队,最高给予500万元资金支持等。
另一方面,以全周期服务解决人才后顾之忧。武汉通过“生活保障+职业发展+文化认同”构建留人生态,让人才从“物理聚集”转向“心理归属”。在生活保障上,为高层次人才提供落户、优诊优疗、子女入学等“绿色通道”,并配套人才公寓、安家费等支持。
以人形机器人产业园为例,为引进高层次人才,园区对符合“3551”标准(园区自定)的人才给予购房补贴,补贴比例为购房款的50%,最高可达50万元。
通过系统化的留人政策,武汉真正实现了将优秀人才留在武汉,他们更将个人事业与武汉“机器人之都”的城市IP深度绑定,形成“人才—城市”互相成就的正向循环。
可以说,武汉用一整套的产业设计,实现了从政策到商业模式再到人才留用的完整生态,聚焦“一点”实现质的突破,这也是武汉样本最值得我们关注的地方。
(作者系盘古智库高级研究员)
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