“吴中八杰”是如何诞生的

2025年被称为人形机器人量产元年。随着行业爆发，“吴中八杰”声名鹊起。

它们都是新一轮人工智能与机器人浪潮中涌现出的新锐企业和“隐形冠军”，且都来自苏州市吴中区。其中，智身科技“钢镚L1”机器狗，在2025国际智能机器人与系统会议（IROS）四足机器人挑战赛上夺冠；鹿明机器人研发的全尺寸人形机器人，在世界人形机器人运动会获群舞赛亚军。

作为“吴中八杰”诞生地——吴中区，其雄厚的产业实力也引起人们的关注。目前，吴中区已集聚“机器人+人工智能”相关企业超1600家，集齐了工业机器人三大核心零部件伺服电机、减速器、控制器的头部企业，服务机器人产量占到全国的六成以上，工业机器人产量占到全国内资品牌的七分之一，2025年产业规模有望突破2000亿元。

“吴中八杰”是如何诞生的？

从一家企业到一条产业链

“吴中八杰”虽是年轻企业，但其背后却是长达20多年的产业积累。吴中区拥有精密制造、电子信息、汽车零部件等深厚的产业基础，为机器人产业链上的机械加工、伺服电机、传感器等关键环节发展，提供了天然优质土壤。

最早的机器人企业科沃斯，1998年创立于吴中区，一开始主要为国外品牌做代工贴牌生产。2006年创立“科沃斯”品牌，开始向技术创新、自主品牌转型，并推出中国第一台扫地机器人。科沃斯不仅为吴中区机器人产业种下了“种子”，在国内机器人产业发展史上也占有一席之地。

2018年，科沃斯在上海证券交易所上市，成为A股市场服务机器人第一股。机器人产业也随之进入当地政府视野。吴中区将机器人与智能制造产业列入全区重点发展的核心产业之一。从全球来看，机器人产业尚处于起步阶段，而吴中区已经率先抢跑。

2018年以来，吴中区连续发布三轮三年行动计划，出台高端人才、科技创新、知识产权、金融服务等配套政策，每年编制机器人+人工智能产业发展报告、产业图谱和招商图谱，以精准布局赋能产业高质量发展。

政府选择产业新赛道，战略眼光尤为重要。在产业尚未爆发前即敢于定位为主导产业，并长期坚持投入，体现了吴中区政府的前瞻与魄力。

在具体发展举措上，吴中区以科沃斯为标杆，围绕其需求规划产业链，形成吸附效应；吴中经开区高调规划建设“苏州（吴中）机器人产业园”，投入重金进行基础设施建设和标准厂房建设，以“拎包入住”的条件吸引企业；组建专业招商团队，瞄准机器人核心零部件和整机企业进行靶向招商，成功引进谐波减速器领军企业绿的谐波、伺服驱动与控制系统巨头汇川技术等关键环节企业。

从单个企业的点状突破，到区域产业的面上布局，市场敏锐性和政府前瞻性的高效协同，为产业发展初期提供了关键升力。2021年，吴中区将机器人产业确立为全区三大主导产业之一，提出打造“全国机器人产业集群第一区”的宏伟目标。

随着绿的谐波等企业上市，这些“隐形冠军”企业又成为吴中机器人产业的“名片”和“磁石”，吸引很多整机厂向吴中区聚集。政府顺势而为，围绕这些整机厂再引进上游的传感器、伺服电机等企业，以及下游的系统集成商。就这样，从一个核心零部件企业出发，政府“顺藤摸瓜”，补链、强链，最终形成了一条竞争力强大、内循环顺畅的完整产业链。

2018年以来，吴中区机器人产业年均增速超过20%，汇聚机器人整机制造企业45家，上市公司14家、规上工业企业409家，生产机器人本体58种、700余款，成为全国生产机器人整机种类最丰富的地区之一。

“精细化”与“生态化”

与科沃斯、绿的谐波等上市巨头不同，“吴中八杰”皆为新生代的新锐企业，包括魔法原子、鹿明机器人、乐享科技、双子智擎、蜂鸟机器人、智身科技、可以科技和优理奇。

它们聚焦于AI算法、特种机器人、核心软件、柔性制造等细分前沿领域，其成长历程和所受到的政府支持，与过去有显著差异，更能体现当前阶段政府培育新兴产业生态的“精细化”和“生态化”新思路。

从“吴中八杰”的成长背景与共性特征来看，一是技术驱动、高度聚焦，它们不再追求大而全的整机制造，而是深耕某个核心技术环节，如AI视觉、运动控制、集群算法、灵巧手等；二是创始人背景强大，核心团队多来自国内外顶尖高校、科研院所或知名科技公司，是典型的“科学家创业”或“工程师创业”；三是依赖创新生态，它们的成长高度依赖于当地的创新资源网络，包括人才供给、技术交流、早期资本和真实的示范应用场景。

与上一代企业主要通过土地、资金、重大项目引进的扶持模式相比，政府对这批新生代企业的作用，主要体现在构建“热带雨林式”创新生态上，具体可概括为四个角色：

一是精准的“育苗员”与“天使投资人”。对于这些初创企业，大规模的土地和固定资产支持不是首要需求。吴中区通过科技领军人才计划、科技创新创业领军人才计划等，直接对创始团队和技术进行“天使轮”性质的评选和资助。区级引导基金及其合作的子基金，也会在这些企业获得政府人才认定后，进行及时地跟投。

例如，魔法原子、智身科技等极具前沿性的项目，在商业前景尚不明朗时，正是依靠政府的“人才项目无偿资金+股权直接投资”组合包，完成了从实验室到公司的惊险一跃。

二是核心的“场景开放方”与“首购客户”。场景支持是政府扶持新模式中最关键的一环。对于特种机器人或行业解决方案，真实、复杂的应用场景是产品迭代和验证的命脉。

例如，鹿明机器人（特种安防机器人）和华动智行（消防机器人），吴中区及苏州市的应急管理、公安、消防部门开放演练场地、提供实战需求，甚至以“政府首购”的形式采购其早期产品。这种“边用边改”的机会，是任何风险投资都无法提供的宝贵资源。

三是高效的“生态连接器”。在技术链接上，吴中区定期举办“太湖科创圈”技术对接会、机器人产业沙龙，将企业的技术难题与高校科研平台对接，帮助解决企业的研发瓶颈。

在产业链连接上，政府搭建了“大企业发布需求、小企业揭榜攻关”的平台，将双子智擎的软件系统，推荐给区内需要智能化改造的传统制造企业；将乐享科技介绍给科沃斯等整机企业，促成其进入供应链体系进行测试。

在资本链接上，举办“太湖杯”创新创业大赛和融资路演会，将科技型初创企业集中推向全国的知名VC/PE机构，提升其知名度和融资效率。

四是专业的“服务管家”。吴中区为这些轻资产、重研发的科技公司提供“店小二”式服务，包括提供“拎包入住”的研发空间，降低初创团队的启动成本；解决人才关心的子女教育、医疗保障、配偶工作等具体问题，稳定人才团队；组织专业机构为初创企业提供专利布局、知识产权保护等方面的辅导。

成果有转化、应用有场景、资源有链接、成长有陪伴的“四有”创新生态，是“吴中八杰”诞生的重要秘诀。

产业“圈群效应”

机器人被誉为“制造业皇冠顶端的明珠”，是科技创新与高端制造业的重要标志。但是，机器人的底色仍然是传统制造业，其硬件本体是典型的传统精密制造，产业链上游依赖于成熟的工业体系。

得益于扎实的工业基础，研发一台机器人所需的伺服电机、减速器、关节模组、模具、注塑等核心零部件，在吴中区内就能完成闭环采购。区内企业可在半径10公里内找到几乎所有配套供应商，显著缩短研发周期。

不仅如此，吴中区作为科沃斯、追觅科技等国内服务机器人头部企业所在地，集聚了大量机器人领域工程师以及销售运营人才，形成了覆盖全球的“线上+线下”销售渠道。仅科沃斯就拥有一万名左右的员工，培育了一大批对消费电子产品前端研发、设计，中端加工、组装，后端物流、销售等全产业链有着深刻理解的行业“老兵”。这对于乐享科技等瞄准消费级市场的人形机器人企业来说至关重要，关乎整机企业产品成本控制、商业化落地。

2025年以来，“吴中八杰”中的蜂鸟机器人、乐享科技、优理奇、双子智擎等纷纷落户吴中，布局研发与生产基地。它们正是看重了吴中产业集聚带来独特的“圈群效应”。这些企业的落户，弥补了吴中区在机器人核心算法、人工智能大模型等方面的短板，补齐了产业链的重要一环。

魔法原子构建行业领先的快慢双模协同架构，一体推进大脑、小脑技术突破。乐享科技专注于AI和机器人相关技术和产品的研发，自主研发了微型伺服电机、机器人小脑模型，并布局情绪识别大模型，通过学习用户表情、习惯等自我进化，已经形成3款产品规划，为走进千家万户做准备。

鹿明科技拥有覆盖软硬件全栈技术链路的成建制完整团队，在具身大脑、运动控制、核心零部件设计等领域积累深厚，已与多家企业达成战略合作。

硬的偏“硬”、软的偏“软”，是不少工业强区的软肋，吴中区也不例外。随着整机企业竞相落户，正带动其软硬件技术一体突破，有望实现全产业链自主可控。

尽管已经开始量产，但人形机器人距离走进千家万户还有一段距离，当前正处在从“实验室创新”向“市场化爆发”过渡的关键窗口期。产业链上下游携手加速技术和产品升级，尽快拿出匹配市场需求的产品，将是破局的关键。在这方面，吴中区已经占据一定优势，基本形成一个高效协同的产业生态系统。

2025年，吴中区密集下沉调研零部件、整机等企业，了解企业诉求，瞄准人才、资金、场景、数据等共性需求进行有力托举，加紧布局一批具有产业链融通发展效应的重大项目，为人形机器人时代的到来做好坚实的产业准备。

在业内专家看来，一旦市场进入爆发期，吴中机器人产业或将“狂飙突进”，而“吴中八杰”则有望从新锐企业成长为参天大树。