“在黄山这么好的山水之间,我们到底要种下什么?”
“是多盖几家网红民宿,多卖几张门票?”
“还是把黄山看作新时代高质量发展的基础设施,长出一个属于中国、又能对话世界的‘大健康产业’?”
在安徽省召开的会议上,黄山自在谷掌柜发出的一连串追问,折射出对农文旅融合发展的深层思考。当“到乡村去”成为热潮,农文旅融合的下一个增长极,究竟该在哪里落子?
小乡村里有大能量
小乡村的能量有多大?
在浙江安吉,“村咖”引爆消费新热点,“深蓝计划”咖啡馆创下单日销售8818杯的全国纪录;在云南三曼村,80%的村民吃上了“旅游饭”,村集体收入增长了近2倍;在安徽砀山,梨花已经从一道春日风景线,摇身一变为促进群众增收的强劲引擎,砀山梨全产业链总产值突破130亿元。
显而易见,通过农业、文化与旅游的深度融合,乡村正成长为充满内生活力的主体。当然,乡村的能量,绝不止于一杯咖啡、一片花海或一张门票。农文旅融合的真正价值,在于它同时回答了“富口袋”和“富脑袋”两个问题,这才是乡村振兴的“金钥匙”。
农文旅融合是乡村振兴的强力引擎。数据显示,2025年,安徽乡村旅游接待人次达4.01亿,比上年增长8.4%,占全省比例为50.4%;乡村旅游收入达3305.51亿元,比上年增长7.1%,占全省比例为32.7%。这些数据清晰地表明,安徽的乡村旅游将资源优势转化为经济胜势,带动乡村特色种养业、农产品加工业、餐饮、交通、电商等产业发展,逐步发挥出文旅“一业兴、百业旺”的乘数效应。
农文旅融合为乡村振兴注入精神内核。如果说经济效益是农文旅融合的“硬实力”,那么它所带来的精神价值,则是触及人心的“软实力”。乡村不再是一个被观看的“风景”,而是一个可以疗愈的“生活场”。来自城市的游客从“看客”变成了“同耕者”,城市人在亲身实践中触摸到了文化的根脉,找到了安放身心的“心灵栖息地”。
放眼安徽,横跨江淮,贯通南北,孕育了极其丰富的旅游资源。文化底蕴更是安徽的“金字招牌”,淮河文化、长江文化、徽州文化在此交融,宣纸、徽墨、歙砚等文房四宝,黄山、九华山等名山,以及遍布江淮的徽派古村落,共同构成了安徽独特的文化意象。
正如一位游客在黄山西递所言:“到西递旅游,有一种找回乡愁、接受传统文化洗礼的感觉。” 这种文化浸润感是安徽农文旅融合最深厚的底气所在,也是打造乡村旅游新高地无可替代的资本。
惊喜之后,是新一轮的思考。有专家指出,当下的乡村文旅,竞争的核心早已不是拼规模、拼数量,而在于把已有的乡村旅游点做优、做特,满足游客情感体验需求的高品质供给。“小而美”的核心是立足乡土资源,不搞大拆大建,走出一条轻量、精准、有温度的新型乡村文旅形态。
全面升维的三套打法
回到陈琳掌柜的三问。
他给出的答案是:把黄山的“好山好水”,变成实实在在的“好身体、好生活”,融合文旅做康养,扎根乡村做产业。
同样的思考,安徽又是如何作答的?
安徽不缺好山好水好风光,却有种“养在深闺人未识”的惆怅,农文旅项目和业态难以真正扎根。要知道,文旅发展底层逻辑一直在不断迭代:从1.0时代“看山看水看风景”的观光起步,到2.0时代创建旅游“金字招牌”的品牌竞逐,再到如今3.0时代以场景体验、情绪价值为核心的新阶段。
乡村亦要遵循文旅发展的底层逻辑,不能停留在做农家乐、赏风光、游过即走的初级阶段,而是要讲好故事,造好场景,建好生态。面对这一趋势,安徽通过一系列创新实践,推动农文旅融合从“输血”向“造场”,再到“造血”的全面升维。
立足“土”与“特”,深挖在地资源。发展乡村文旅不是让乡村变成城市,而是牢牢抓住自身独特的资源禀赋,让乡村保留底色和灵魂的前提下,实现价值升级。安徽省级层面规划推出一批“徽字号”精品线路,打造100个精品主题村、100个特色美食村、100条旅游风景道,通过激活本土资源,让每一个微小的场景都有吸引力。
更关键的是乡村资源的优质转化。安徽以“康养”为内核,推动黄山、宣城、池州等区域将生态禀赋转化为康养基底,涌现出广德市、黟县、石台县等康养目的地。
深化“融”与“创”,拓展业态功能。比起看山水,游客更讲究游玩的情绪价值。中国旅游研究院数据显示,2025年,68%的国内游客将情感体验列为出游首要目的,远超景观观赏的23%。这意味着,游客的消费决策已从“看什么”转向“感受什么”,打破了传统上对顶级自然景观的路径依赖,让更多拥有独特文化、生活气息与在地故事的乡村可以被看见、被选择。
《决策》在庐江县调研时注意到,在庐江的旅游版图上,万山镇长冲村并非起步最早,当周边的汤池镇、柯坦镇“先行一步”时,长冲并没有盲目复制其发展路径,与其在泛化的休闲旅游市场中与强者竞争,不如聚焦亲子游细分赛道做深做透。这种独辟蹊径的创新做法,使长冲村建立了“万山千水 亲子长冲”的文旅品牌。以“亲子”核心IP为引力源和连接器,长冲村陆续涌现出万山电影院、巧克力博物馆、面包房等多个“小而美”业态。
聚焦“联”与“带”,实现共享共富。农文旅融合的最终目标是带动农民增收、促进乡村振兴。安徽以市场激活、资产盘活、利益共享的路径推进富民强村,形成“资源变资产、农民变股东、集体变主体”的增收格局。
霍山县通过片区化、组团式发展农旅融合,形成了“春赏花、夏戏水、秋体验、冬滑雪”的四季旅游格局,强劲的客流为村集体和经营主体带来了持续收益;泾县收储县内老学校、老村部等闲置资产50余处,全力支持打造秘境、山屿溪等精品民宿样本,引领民宿产业带动群众增收致富。
这些成功的实践,构建了一个可持续、可循环、多方共赢的农文旅融合生态,让安徽乡村尝到了农文旅融合发展的甜头。
行向“深”处的破局之道
“嘿多好哇!”
在黟县,拔节生长出一个数字游民社区,有一个在地化的名字——黑多岛。在这里,集聚了一群有创意、有个性、高学历的群体,他们不再只是过客,而是成为参与黟县城市更新与乡村振兴的“共创者”。
“我毕业于香港中文大学,从深圳大厂离职之后来到黟县,这里的慢生活吸引着我,这是一个‘双向奔赴’的结果”。黑多岛数字社区运营小盖告诉《决策》。
必须看到的是,安徽农文旅融合过程中探索出了许多新成效,但仍然存在融合路径不深、要素保障不优、市场运营不强等问题。然而这些问题,单靠乡村“势单力薄”,触及深层的问题难以解决。
如何破解?“十五五”规划强调的“投资于人”和“投资于物”,是推动乡村发展的两大关键。
乡村振兴,关键在人。《决策》采访时发现,农文旅做得好的地方,往往聚集着一批充满活力的“返乡人”和“新乡人”。特别是在农文旅融合发展的新阶段,审美即是生产力,更需要外来人才引入全新的审美视角与运营思维,他们能够敏锐捕捉市场的变化,找到本土文化和现代审美的契合点,充分展现出乡村的“人情味”和“乡土感”。
黄山屯溪区长源村,探索出了一条从安置村到艺术村的“无中生有”之道。相较传统徽州村落,长源村一无底蕴、二无古建遗存、三无产业资源。之所以能够突出重围,在于长源村汇聚了一批优秀的国内外艺术家,他们反向利用长源村“三无”的特性,将创新的美学理念与乡村运营相结合,以艺术重塑乡村肌理,活化乡村业态,让长源村摇身一变成为远近闻名的“艺术村”。
因此,系统性破解乡村人才难题,必须构建一个涵盖“精准引才、系统育才、高效用才、用心留才”的全链条人才生态,壮大“乡村CEO”、乡村主理人等中坚力量,培育懂乡村运营、善文化传播、能与村民和市场有效对接的复合型人才。
其次,安徽要持续放大“投资于物”的溢出效应,为农文旅融合的“小而美”业态提供坚实支撑。乡村对城市的反哺,既要有“风景美”的村庄,也要营造“事业顺”的环境。
在采访中,最常听到的是“想法很好,但地怎么办?”传统的用地模式像一件“紧身衣”,束缚了民宿、研学基地、数字社区等新业态的活力。破局之道在于 “灵活”与“精准” ,一位地方政府负责人对《决策》分析道,安徽可以借鉴浙江等先进地区的“点状供地”模式,按照“用多少、供多少”的原则,为民宿、茶咖等乡村新业态提供弹性空间。
解决了“地”的问题,另一个便是“钱”。对于满怀理想的“新乡人”或本土创业者,传统的信贷门槛高、手续繁。安徽需要引来的,是能听懂乡村脉搏的“金融活水”。
最后,配套服务要“暖”起来,这意味着配套要超越基础的“修路通网”,迈向“品质与温度” ,构建一个集政务、商务、休闲、文化于一体的综合性服务平台,打造满足当代人需求的“乡村会客厅”。
农文旅融合,下一步如何向“深”处行?一位业界专家向《决策》分析说,“关键是要紧扣‘城市需求下乡、乡村价值进城、要素双向赋能’主线,以需求精准化对接、价值市场化转化、要素机制化流动三维互动为突破口,推动农文旅融合实现从‘要素流动’到‘场域共生’的质变。”
当安徽的乡村都能营造自我,找到“小而美”的发展路径,终有一天将越过山丘,直至“皖美”绽放。
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