如何让基层行政工作不再枯燥

《人民日报》发表《有趣的人不苟且》的文章指出，有趣的人，深藏大智慧，要从平淡的日子中咂摸出趣味。对基层干部来说，用讲故事的心态思考，枯燥乏味的工作也可以变得趣味横生。

枯燥是基层行政工作的真实标签。人云亦云的政策文件，千遍一律的总结汇报材料，年复一年、日复一日的琐碎行政事务，工作内容单调，工作方法单一，没有新鲜感，没有成就感，造成基层干部工作激情逐渐消退，工作陷入低水平重复怪圈。

工作谋划不细不实。对待上级政策文件，习惯于“以文件贯彻文件、以会议贯彻会议”；学习借鉴外地经验，习惯于“简单拿来主义”；摸排梳理自身家底，习惯就事论事。

工作推进简单粗暴。或满足于重复单一工作，或缺乏主动思考谋划的被动应付，常常陷入事务主义的泥潭。部门本位主义横行，“屁股决定脑袋”，不识大体不顾大局，没有格局没有站位。

一位艺术家说：“你不能延长生命的长度，但可以扩展它的宽度；你不能改变天气，但可以左右自己的心情；你不可以控制环境，但可以调整自己的心态。” 诚然，基层工作确实很枯燥，但是用讲故事的心态思考工作，却能在繁琐枯燥的工作中保持激情。

“讲好故事，事半功倍。”习近平总书记是讲故事的大家。滴水穿石、信仰的力量、像牛一样劳动、寻找莎士比亚、梁家河的变化等等，在多次公开讲话、署名文章中，习近平总书记讲的这些故事不仅拉近了与受众之间的距离，而且很具有说服力。

讲故事与干工作异曲同工。讲故事的五要素，何时、何地、何人、何事、何故，最重要的是重现工作场景，让听众进入描述画面，产生心理互动。因此，好的故事与出色的工作是相关的，必须注重细节，有真实的场景再现，充满感情的演绎，有跌宕起伏、激烈冲突的故事情节，才能讲出精彩动人的故事。

如何用讲故事的心态思考工作？当事人要当仁不让地把自己当成故事的主角，用安排故事场景的心态看待事业平台，把每一项工作任务当成一个故事素材和桥段，善用工作中的矛盾和冲突来增强故事感染力，用构思故事主题的方法凝练工作理念，努力凝聚最广泛的共识，获得更多的支持。

基层工作者如何讲好自己的故事？工作谋划好比用上级的篮子装自己的鸡蛋，要用读故事的心态解读上级政策，把握好上级的篮子；准备好我们自己的故事素材，盘点好自己的鸡蛋；用基层的方式复述上级的故事，把自己的鸡蛋安全合理地放进上级的篮子里。

工作推进好比围绕故事主题准备故事素材，要主动适应基层工作的特点，从对抗抵触到开放包容；要树立精品意识，从忙于事务到关注细节；要保持好工作的张力，从大轰大嗡到把握节奏感。

工作总结好比带着感情讲述自己的故事，要把握对象，根据讲述对象的不同采取不同方式，讲述不同内容，引发共鸣、获得认同；要把握自己，把自己摆进故事，带着感情讲故事，以情动人；要把握内容，抓住对方感兴趣的点，开门见山，循循善诱、观点鲜明、语言鲜活，才能讲好基层的动人故事。