连续“霸榜”，长丰为什么能

2025年12月，安徽省科技厅发布了2025年全省各县（市、区）科技创新指数，长丰高居榜首。在这个含金量十足的榜单上，长丰已连续两年排名第一。此外，长丰也以第一的成绩入选2025年度安徽省科技创新示范县（市），凸显了长丰的科创实力。

县域科技创新普遍面临科创资源匮乏、人才短缺等问题，尤其长丰过去是传统农业大县、国家级贫困县。从农业大县到工业强县，再到科创强县，长丰成为中国县域高质量发展最具代表性的样本之一。

无中生有打造科创强县，长丰为什么能？

借势发展，一场双向奔赴

最近，合肥先进光源国家重大科技基础设施项目刷爆朋友圈。其主体建筑从空中俯瞰酷似眼睛瞳孔，极具科幻感。作为中国第四代同步辐射光源，它是照亮微观世界的“超级显微镜”。项目建成后，将助力打造世界级的光子科学与应用中心，在物理、电子、材料、生命科学等领域发挥关键作用。

大科学装置被誉为“国之重器”，是推动科技创新的利器。很难想象，一个县域就拥有三个，长丰也成为全国大科学装置数量最多的县域。

2017年，合肥获批综合性国家科学中心，其总部——未来大科学城部分区域就位于长丰县岗集镇，占地8平方公里12000亩。2023年，先进光源、航太雷电、超级陶粲3个大科学装置项目相继落户岗集。

大科学装置的技术溢出效应，对产业发展具有强大的辐射和带动作用。更重要的是，未来将汇聚全球顶尖的科学家、科研机构和创新型企业。他们将为长丰科技创新装上“超级引擎”，为长丰未来发展带来无限的想象空间。

对于很多地区来说，大科学装置可遇而不可求。对于长丰来说，这却是一场双向奔赴。长丰抢抓安徽建设合肥综合性国家科学中心机遇，在全省率先提出“科创强县”。

“长丰过去是个传统农业县，但我们要积极主动融入国家发展大局，借力全省和合肥的支撑，紧抓机遇、乘势而上，推动县域转型发展。”长丰县委书记李孝鸿说。

为搭建科技创新的“四梁八柱”，长丰将“科创强县”列入县域三大战略之一，成立县委科技创新委员会，县委、县政府主要负责人任主任和第一副主任，设立县科创服务中心，组建合肥北城科创服务有限公司，围绕企业研发、平台建设、人才引育、科技服务、科技金融等方面出台精准扶持举措，一任接着一任干、一张蓝图绘到底。

为保障大科学装置项目建设，长丰县第一时间成立未来大科学城先进光源项目施工保障专班组，并创造出十天修出一条路，四个月完成土地清表和道路保障的“岗集速度”。为此，中国科学技术大学特地发来感谢信，对当地政府在保障项目实施中的高标准、高质量、高效率表示点赞。

机遇总是留给有准备的人。正因为有抢抓机遇、借势发展的前瞻意识，有一张蓝图绘到底的战略定力，有真抓实干的优良环境，长丰才能无中生有打造科创强县。

“科创+产业”，让企业“唱主角”

如果说大科学装置是着眼未来，那么产业才是当下科技创新的主引擎，尤其是新兴产业和未来产业以科技创新为主要驱动力。

2024年10月，合肥生物制造省级未来产业先导区落户长丰。这是安徽唯一聚焦生命科学领域的先导区。之所以落户长丰，是因为长丰已经汇聚华恒生物、恒鑫生活、康诺生物等领军企业，构建起从基础研究、技术攻关到产业集群的合成生物全产业链，年产值近40亿元。而这，主要得益于长丰前瞻性的产业布局。

多年来，长丰致力打造以新能源汽车、智能家居家电、高效节能环保产业为主导，新一代信息技术、生物健康、现代高端服务产业为新兴力量的“三主三新”产业体系。近年来，又大力发展合成生物、氢能、AI大模型等未来产业。现代化产业体系不仅推动长丰经济迅猛增长，更为县域科技创新夯实了根基。

正是看重长丰的产业链优势，康诺生物制药股份有限公司将研发中心搬到长丰（双凤）经济开发区。“我们聚焦衰老相关疾病，多个创新药在开展临床试验，部分在研在试的产学研合作项目达到了国际先进水平。”康诺生物首席科学家王康林说，与传统化学制药路径相比，合成生物制药具有降本增效、供应链安全、绿色环保等特点，产业前景极为广阔。

在长丰，像康诺生物制药这样的科技型企业有一大批。“企业是科技创新的‘主力军’。没有科创企业，就大力招引培育。”长丰县科技局党组书记、局长杜倩倩说，长丰县组建了专业化的科技招商和科技成果转化队伍，奔赴全国各大城市和高校科研院所对接项目，2023年以来科技招商和科技成果转化新成立企业211家。

与此同时，长丰县实施科技型中小企业、高新技术企业“双倍增”行动、专精特新企业培育行动。截至目前，累计引进培育国家级专精特新“小巨人”企业20家，省级专精特新企业177家。国家级高新技术企业从2020年末的126家增至610家，五年增近4倍；科技型中小企业从2020年末的83家增至1090家，五年增长超12倍。2024年规上工业企业研发投入同比增长超40％，全县R&D强度3.38％。

聚焦“科创+产业”，不断汇聚创新主体，并且让企业在创新一线“唱主角”，从而激活县域科创动能。一个日益成长、活力奔涌的企业群体，正在为长丰“科创强县”建设注入源源不竭的动力。

“创新雨林”，解码科创方法论

提到科技创新，人们往往首先想到高精尖的科技产品，很难将农业与之联系起来。然而，长丰建设“农业强县”核心秘诀之一，就是科技创新。

2020年夏天，长丰迎来了一位特殊的“新农人”。中国科学院合肥智能机械研究所总工程师王儒敬带着他的团队，在这里播下了科技的种子——中科合肥智慧农业谷。五年来，这颗种子已生根发芽，结出科技兴农的累累硕果。

“当时不少地方都向我们抛出橄榄枝，但长丰的诚意最打动我们。”王儒敬至今仍印象深刻：县里主要领导多次带队上门洽谈，从实验室选址到人才公寓配套，从政策扶持到资金保障，每一个细节都考虑得细致周全；协议签署后三个月就完成研发场地改造、人才公寓装修等基础配套。

“他们是真的把科研人员的事当成自己的事来办。”王儒敬说。

智慧农业谷不是一个单纯的技术项目，而是科创平台。截至2024年，平台已成功孵化企业50多家，年产值突破8亿元，形成从科研到产业的完整链条。打造科创平台，是长丰科技创新的重要策略。

农产品资源转化难、科技成果转化难，是困扰农业产业化的“两大难”。2021年，长丰县引入“中国中试城”安徽总部基地项目，发挥“中试”效应，将农业科技成果转化为产品。2024年，基地中试了400多个产品，市场投产率达25%；目前已成功孵化7家企业，2025年将实现产值近3亿元。

仅在农业领域，长丰就谋划建设了“智慧农业谷、中国菌物谷、智能育种加速器、合成生物创新中心、中试城”五大科创平台，涵盖育种、种植、深加工、中试等现代农业产业全链条。以平台思维、链式思维，全方面布局科创平台，进行全链条创新，这是长丰谋划科技创新的重要方法论。

长丰县紧紧围绕“三主三新”现代化产业体系，深化与大学、大院、大所、大企合作，推动新型研发平台和孵化平台建设。截至目前，在运营各类科创平台20个，包括国家级平台2个、省级平台1个，新型研发机构数量居合肥市前列。

各平台积极探索技术转移和成果转化新模式，推动一批创新成果从实验室走向产业化。科创平台已成为科技型企业孵化与集聚的重要载体，在智慧农业、新能源汽车、智能家居、生物健康等领域形成特色产业集群，构建了较为完整的产业链条。

从长丰经验看，以平台思维、链式思维，打造多领域、多层次的科创平台体系，更有利于打通创新“最后一公里”，打造生机勃勃的“创新雨林”。

人才奔涌，创新“能量爆棚”

一直在高校做科研的马旭丹，没想过有一天会成为企业“副总”。

2023年，长丰县率先建立“科技副总”选派制度，先后两批共选派20名“科技副总”入驻企业，推动人才链与产业链深度融合。马旭丹是首批选派的“科技副总”之一。作为安徽建筑大学机电学院的高温熔盐泵研究专家，她给任职的合肥华升泵阀股份有限公司，带去了企业亟需的“硬技术”。

“作为民营中小企业，我们在引进高端人才上存在困难。请技术外援、寻找产学研合作，程序也比较复杂，需要耗费大量时间和人力。”合肥华升泵阀股份有限公司有关负责人说，“科技副总”等同于政府帮助企业引进高层次人才，能够随时无障碍沟通，给予企业专业的技术指导。

“科技副总”进企业，还能充当柔性引才的“助推器”。作为安徽建筑大学的硕士生导师，马旭丹给企业引荐了不少硕士、博士等高层次研发人才，为企业科技创新输送了新鲜“血液”。

科技创新，人才是第一资源。长丰县实施“一把手”抓“第一资源”工程，县委主要领导率队赴“双一流”高校开展招才引智活动，走南闯北前往106所高校开展校园招聘，连续五年新增高校毕业生2万人以上。同时，打造“长聚英才·丰创未来”人才工作品牌，创新招才方式，成立安徽省首个县级人才公司、合肥市首个县级欧美同学会，发布《重点领域急需紧缺人才需求目录》，聘请院士为“招才大使”，举办海外科技人才长丰行、项目路演等产才对接活动。

人才引进来，还要留得下。为此，长丰县构建全链条人才服务体系，完善人才诉求常态收集办理机制，常态化开展“我为人才办实事”活动，设立“人才科创贷”，试点设立人才驿站，为人才提供“一站式”服务。

2025年，长丰县新增高层次人才512人，增长14.54%，新增高技能人才3107人，省级A类人才实现“零的突破”；已建立院士工作站1家、博士后科研工作站13家。

引育聚用“四位一体”打造人才集聚“强磁场”，良好的环境、优质的服务让人才“来了不想走”。科技人才奔流涌动，助力县域科技创新“能量爆棚”，这是长丰打造科创强县的重要底气。